“双促基本上结束了……我可以回家睡了吗？”这是一个做淘宝女装店的网红卖家在2016年的双十二发表的说说。刚从美国拍完新品，这位朋友没来得及放下行李就匆匆赶去仓库盯货。临近年末最后一次大促——双12，2000平米的仓库已经没有多余的空地让他站立。看着一件件衣服被质检、验货、上架、包装，入行快10年的她依旧紧张得手微微颤抖。“根本不能轻松愉快地上新，必须熬夜、加班、心情紧绷、压力大到死才能卖得好，心好累。”

这位女网红的话，正好折射出了当今电商淘宝行业在利润和库存压力下的生存维艰问题。

2016年以来，女装淘宝店铺也在近两年处于快速增量期，与很多中小卖家一样，他们靠上新冲击销量，用预售控制风险，快速翻单是拿手好戏。但上新和恐惧就似店铺经营的一体两面，为他们带来惊喜，也带来不可抗拒、层出不穷的烦恼。上新最大的压力或许来自于，无法预估的备货数量，以及稍有不慎的库存积压，女装淘宝店铺便会被夹逼得苦不堪言。

综合下来，十六年致力于欧美时装的羞羞视频软件大全制衣厂认为，其实也不难找出致使“上新恐惧症”产生的两大原因和提供针对性的解决方案：

首先，难以预估的备货卖家永远希望掌握市场规律，但却充满未知。在上新之前，备货数量无法预估成为卖家最大的恐惧来源之一，因为这将导致两种可能性：一是库存积压，便将影响利润；二是货不够卖，影响客户体验。

应对性的方案，因此有三个：

一：自建工厂，解决部分产能，用以灵活调动。

二: 加强前期数据研究与分析能力，是保证预售行之有效的重要方法。

三: 企划先行，控制好预热节奏。 

其次是反应不及的生产。目前预售模式带来的后续问题是：返单生产的压力，返单量明显大于首单量。如何在短时间（一般为两周内）把货生产出来，这是大部分商家的恐惧来源。最切合大部分网店的第二个办法：就是自建工厂，解决部分产能，用以灵活调动；与部分工厂建立长久深度的供需关系，诚信互利；南下广州，避开本地加工拥挤的现状，增加代加工的选择空间。