服装订单多、利润少?女装加工工厂要怎么样管控订单成本呢?
女装加工工厂服装订单环节众多,市场价格更是瞬息万变,料工费预算常常是下一秒就变成过去式。甚至有时订单满天飞,忙到最后盈利却少的可怜,归根究底还是成本管理出了问题:
生产所需物料种类丰富,信息不及时造成多买错买,形成浪费
物料采购实际费用和预算不一致,未及时对比分析增加成本
订单数据来源多,内容多,统计口径不一致,造成不准确
成本核算繁琐易错,难以准确评估每个订单是否盈利
手工账单严重滞后,订单结束后才知道超预算了,无法补救
帮您做好订单成本透明化管理,算好每一笔账!
1.自动更新物料状态
*制定所需物料清单,实时查询物料状况,避免多买错买
*随订单变化自动更新物料、用料、损耗率等改变情况
2.管控采购成本
*可以汇总并分析物料需求,比较历史价格,自动生成采购单
*评估供应商的交货期、交货表现和价格,追踪物料采购状态
3.数据全流程衔接
*可准确记录采购下单、收货、请款、审批、付款等一系列流程
*支持评估订单进度,自动更新物料、加工价格、损耗率等情况
4.简化对账操作
*简化成本核算流程,价格一次录入可多次调用查询并同步更新
*实时汇总分析各部门数据,大幅简化对账操作,避免重复对账
*成本自动分摊到账,监察每项物料、加工成本或费用的发生过程
5.透明化付款审批
*支持自动对比预算,自动预警和提醒可能发生超支的订单
*每一笔付款都记录在案并自动匹配至订单,避免重复付款
*系统可收集和对比每项物料、加工及其他费用,避免超额付款